数据需求和使用工具

一旦确定具体需求、数据需求和使用核心工具可以用来刺激数据需求和能力建设,加强循证决策。

数据需求和使用策略开始评估,帮助利益相关者,决策者,监测和评价(机电)从业人员确定点的数据需求和使用的干预。

一旦确定了具体需求,数据需求和使用核心工具可以用来刺激数据需求和能力建设,加强循证决策。这些核心工具都可以在一个出版,工具的数据需求和使用卫生部门,或者可能访问分别如下:

快速指南:数据需求和卫生部门使用

这个袖珍手册作为粗略的参考工具用于提高的需求和使用在医疗决策的信息。每个工具提出了工具可以修改和适应适应需要,时间表,和预算的背景下被使用。

教练指导

指导指南提供了结构的过程持续技术支持个人或团队实现数据需求和使用卫生专业人员干预。本指南的目的是用于推进行动计划的实施开发促进数据使用。

与行动框架连接数据协助项目经理和决策者欣赏需要良好的数据,以支持决策。它还帮助那些收集数据,研究人员和机电专家,想象如何应用到他们的工作程序和政策环境。

会议记录

评估数据的使用限制

快速评估工具旨在识别障碍和约束,抑制有效实践数据使用。这些包括组织约束,有效和系统流程是不够的共享数据的方式促进循证决策;技术限制在数据收集和计算机/技术短缺;和个人的约束。

会议记录

信息使用地图

评估和识别改进的机会数据使用和反馈机制对利益相关者在不同的水平。它提供了一个视觉上下文的空白和缺陷数据共享,导致中期过程改进。

会议记录

利益相关方参与的工具

有助于确保适当的利益攸关方在决策过程中已确定和参与。工具提供了一个框架来评估关键的演员是谁,识别他们的兴趣、知识、岗位,联盟,资源,权力和重要性。它协助寻找阻力或挑战的关键领域扩大干预措施,并支持扩大的关键领域。

会议记录

常规信息系统管理的性能

一个概念性的框架包括四个工具,帮助评估、设计、监测和评价常规卫生信息系统(这)。这个工具分析的性能这考虑行为因素,技术因素,组织/环境因素。

会议记录

每个工具分别概述了录音和幻灯片数据需求和使用网络研讨会系列

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