艾滋病毒和艾滋病

美国总统艾滋病紧急救援计划(总统艾滋病紧急救援计划)于2004年启动，目的是防治一种广泛流行的流行病，这种流行病构成一种危机，使成千上万的人，特别是非洲人，死亡。当时可能很少有人想到，仅仅十年之后，许多国家——甚至非洲国家——会报告艾滋病毒流行率下降，战略将转向总统防治艾滋病紧急救援计划所称的“影响议程”，重点是“现在在正确的地方提供正确的东西”。

防治艾滋病毒投资取得成功，在资源匮乏地区建立了更强大的公共卫生系统，在此基础上，总统防治艾滋病紧急救援计划正在实施一种数据驱动的方法，通过现场监测、加强项目质量和扩大有效干预措施，以最大限度地发挥影响，重点关注地理和关键人群。这些战略将继续为如何有效应对慢性疾病提供经验教训——这是人们所希望的结果，但并非没有挑战。

随着总统防治艾滋病紧急救援计划实施这一战略以实现流行病控制，国家卫生项目面临资金萎缩和对可衡量效果的期望增加的问题。总统防治艾滋病紧急救援计划与其他发展伙伴合作开展的项目，如DREAMS(“坚定、有韧性、有能力、无艾滋病、有指导、安全”)，旨在增强少女和年轻妇女的权能。此外，像DATIM(问责制、透明度和影响数据)这样的数据收集系统汇集了一组一致的元素，这些元素来自总统防治艾滋病紧急救援计划监测、评估和报告(MER)指标、通过监测系统(SIMS)进行现场改进以及支出分析(EA)，这既是机遇，也是挑战。

MEASURE评价与特派团及其伙伴合作，加强收集和使用卫生数据的系统，包括艾滋病毒规划。我们根据总统防治艾滋病紧急救援计划(PEPFAR)和美国国际开发署(USAID)的评估政策，帮助计划和开展研究和评估，以严格设计和评估现实环境的复杂性。在帮助任务时，我们主要关注:

• 能力建设和组织发展，支持政府和地方机构通过国家或地区收集、分析和共享数据卫生信息系统(HIS)和研究实施;开展调查和制定数据标准的能力建设，以支持健康信息系统规划和电子病历。
• 提供技术援助，编写和实施方案，以估计主要人口的规模和绘制地图。
• 实施系统(如DATIM, SIMS)的技术协助，以便实时数据用于决策和项目规划。
• 评估有效战略，确定扩大项目、战略信息和卫生系统加强活动的障碍和挑战，并估计成本以帮助投资决策。
• 改善孤儿和弱势儿童通过收集和使用数据来确定工作方式。
• 开发追踪母婴对以提高儿童存活率的方法。