孤儿和弱势儿童项目案例管理的成本结果来自一项混合方法,六国研究


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作者(年代):史黛西·戈宾,谢伦·福利

年:2019

孤儿和弱势儿童项目案例管理的成本结果来自一项混合方法,六国研究 文摘:

很少有人知道为孤儿和弱势儿童(OVC)提供服务(例如病例管理)需要多少费用。当有成本估计数据时,单位支出的范围非常大,很难在不同项目或干预服务领域进行比较。案例管理——OVC编程的基石和OVC服务交付平台——主要由基于社区的案例工作者(cw)进行。研究表明,社区工作人员对艾滋病毒服务的提供做出了有意义的贡献,通过提供综合干预措施,影响了健康的社会决定因素。然而,很少有成本分析试图将案例管理的成本从其他OVC项目服务领域中分离出来。

为了弥补这一差距,美国国际开发署(USAID)和美国总统艾滋病紧急救援计划(PEPFAR)资助的MEASURE评估项目与六个国家的六个OVC项目合作,以深入了解当前OVC病例管理方法,绘制如何将成本与OVC病例管理活动联系起来,并确定OVC病例管理的成本。为了进一步了解和加强我们对成本数据的理解,该研究还定性地探讨了cw在OVC病例管理方面的经验背景。

与以往对OVC项目成本的研究相似,我们发现在年度病例管理成本、每个受益人的成本、总支出的比例以及成本要素支出的相对分布方面存在很大差异。造成这些差异的原因是个案管理方式的差异,以及执行机制选择投资于个案管理与投资于其他项目服务领域的方式的差异。访谈提供的背景信息有助于支持本研究中发现的成本估算。如果没有同时收集定量和定性数据的并行方法,就会缺乏与定量数据进行三角测量的上下文信息,结果的有效性也会降低。

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