对建立疟疾培训在塞拉利昂的想法

由Ifeanyi斯坦利Muoghalu, MD

随着越来越多的国家考虑战略包括疟疾监测核心干预他们的计划,他们将需要指导的最好办法训练实现者疟疾监测、监控和评估(SME)。理想情况下,本指南是基于从国家这样做和学习经验教训。

十年来,测量评价支持年度疟疾中小企业培训项目和产生了吗快速启动包疟疾监测,监测和评估培训参考文档。本文档是一个创业指导未来的国家疟疾中小企业车间和提供了循序渐进的方法,实用工具,并为实现故障。

作为一名医生,最近,居民顾问测量评估在塞拉利昂,我的目标是批判性分析的相关性导游在塞拉利昂和提供一些建设性的观察。

塞拉利昂是背负挑战从疟疾的高负担,频繁的疟疾商品缺货,在疟疾中小企业和有限的能力。据说,只有一个疟疾中小企业从塞拉利昂校友参加了年度中小企业培训项目自2010年成立以来。要解决这种能力差距,构建人力资源能力的临界质量,塞拉利昂的需求,我认为导游可以帮助国家建立自己的疟疾中小企业培训项目。

为其他国家考虑采取类似的举动,我认为内容和背景信息以及循序渐进的方法是一个至关重要的第一步建立和实施一个有效的培训计划。然而,我会谨慎———指导应该更重视步骤1:利益相关者的参与。塞拉利昂有众多合作伙伴支持各种疟疾活动和利益相关方参与将是复杂的。

进一步,我就会一个国家的注意第五步:主持人会议的组织。这可能是最有价值的指导。主持人的聚在一起,在我看来,将促进机构及个人所有权和增加助理员的欲望加强集体对参与者的理解。然而,一个导游的弱点可能是包括拟议中的主持人在最初的阶段将是一个挑战;但这一事实,在我看来,不是高度是一个挑战。我希望进一步版本讨论可能的解决方案能力有限的国家找到助理员。文档的另一个潜在的缺点是,在一些国家,国家疟疾控制项目之间可能存在冲突和协调学术机构参与培训。我认为解决这一挑战,如果它出现时,是解决这个问题的,之前的利益相关者参与。

指导的另一个增值部分的岗位培训。本节详细和容易理解。的工具和案例研究是适应塞拉利昂的上下文中,和许多其他上下文。

总之,塞拉利昂加入世界其他国家为了纪念世界疟疾日4月25日,2019年,我看它使用这个文档,说明塞拉利昂的特别的挑战,并提出解决方案。

的更多信息

Muoghalu博士是疟疾居民顾问塞拉利昂,测量评估,ICF。测量评估在疟疾的工作的信息,请访问//www.veresfitness.com/our-work/malaria